餐饮行业
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据我所知是国内首家
敢承诺让餐饮商家增加收入之后再收费的餐饮解决方案服务商。
针对餐饮商家痛点，量身定制解决方案
痛点
- 房东涨租金、不续租，店铺搬迁客户流失，沦为给房东打工
- 做外卖，上平台，流量被平台劫持和掌控，沦为给平台打工
- 与顾客缺乏交流渠道，熟客流失不知情
解决方案
- 搭建自有点餐小程序，扫码点餐更方便
- 搭建自有收银系统，扫码付款无广告
- 建私域：
- 微信公众号 + 企业微信双私域
- 激活流失客户
- 自动化营销系统，自动办会员
痛点
- 市场竞争激烈，竞争手段恶劣
- 劣币驱除良币：良心商家用好食材竞争不过用垃圾食材降低成本的商家
解决方案
- 食材供应链透明，让顾客对食材放心
- 消费者就餐完成后拍照存档，回访消费者，改进餐饮品质，与消费者良性沟通
痛点
- 传统收银系统不安全，某啦啦跑路事件警醒所有餐饮人
- 平台支付手续费高
解决方案
- 代注册微信支付，微信官方通道直接结算，无需担忧收银安全
- 平台手续费补贴，低于微信支付官方手续费
痛点
- 获客难，缺乏拓客渠道
- 外卖平台抽成高，外卖运营专业性强，成本高
- 抖音等引流活动遍地，来者羊毛党居多，食客形成进店先买团购的习惯，降低商家利润
解决方案
- 搭建团餐平台，对接中小企业工作餐
- 搭建社区食堂平台
- 就近小区团送，降低配送成本，用餐价格进一步降低，食客更愿意买单
- 智能营销系统，营销效果
痛点
- 餐饮服务形态单一，消费者黏性差
一餐之计解决方案
- 为就餐用户和就餐场景打造贴心服务，如营养结构分析
一餐之计创新商业模式，与餐饮商家形成利益共同体
传统的收银系统服务商，收取几千到几万的服务费；
本地生活互联网平台，收取 17% 以上的平台佣金；
连锁加盟品牌招商，收取几万到几十万的加盟费；
这些餐饮行业服务商的商业模式均有一个共同点，即追求尽可能多的让餐饮商家买单，割商家”韭菜”。
一餐之计定位于为商家解决问题，同时也解决餐饮行业的问题。
我们商业模式是为商家做增量收入，盈利模式为从商家的增量收入中分成，让商家赚更多钱，我们才能赚钱。
从商业模式上，我们是餐饮商家真正的利益共同体。